Initiativtaker
Inger Karin Larsen (coach, bedriftsutvikler og majoritetseier på
Skånevik Fjordhotel) leste
om Kommunal- og regionaldepartementets distriktspolitiske småsamfunnsfokus,
hadde lenge tenkt på det enorme utviklingspotensialet til Skånevik,
og mente at ”Bluesbygda Skånevik” passet som hånd i hanske
for denne regjeringssatsingen.
Selve søknaden til departementet ble i sin helhet utarbeidet
natten før søknadsfristen gikk ut. Men at den var både
velfundert, unik og visjonær kombinert med edruelig realisme er
hevet over en hver tvil – siden departementet valgte bluesbygda
som ett av pilotprosjektene blant hundrevis av innsendte søknader
fra hele Norge.
Essensen eller kjernen i prosjektet er todelt. For det første
skal blues gjennomsyre utviklingsprosessene: Skånevik
Bluesfestival er en sterk merkevare, og bluesmiljøet i bygda er
stort. Det andre sentrale prosjektelementet er at coachende tilnærming
skal benyttes i utviklingsprosessene. Coaching som verktøy og
metode handler veldig kort fortalt om bevegelse fra ett punkt til
et annet, og blir mer og mer populært blant enkeltmennesker, lag
og bedrifter som ønsker innsikt i hvordan vi kan frigjøre en
langt større del av potensialet vi besitter. Vårt eget
potensiale, men minst like viktig: Potensialet til våre
medarbeidere, ansatte og/ eller teammedlemmer. En coach skal, ved
hjelp av ulike metoder og verktøy, bidra til at mennesket selv
henter ut et større spekter av sitt eget potensiale. Man skal ved
hjelp av coaching kunne klargjøre og sette ord på sin egen nåsituasjon,
hvor en vil være i fremtiden og ikke minst: Hvordan komme seg
dit.
Initiativtaker Inger Karin Larsen er nemlig en av Norges travleste
coacher, som i mange år har benyttet coaching som metode angående
både lederutvikling og bedriftsutvikling.
Selv om begrepene blues og coaching er sentrale bestanddeler fordi
de representerer konkurransefortrinn Skånevik allerede er i
besittelse av, så står likevel begreper som vekst, utvikling,
tilflytting og reiselivssatsing sentralt i prosjektet.
Visjon
Bluesbygda: Bygda som ble en tilflyttingsbygd, og som alle bare
MÅ besøke!
Foto:
Eivind Widerøe Skifjeld
Prosjektmål
Det overordnede målet for bluesbygdprosjektet er tilflytting til
bygda ved å utvikle eksisterende bedrifter og etablere nye, slik
at det blir tilbud om arbeid i Skånevik til alle som ønsker det.
I tillegg ønsker vi å gjøre Skånevik til en plass der det er
godt å leve og bo – ved å styrke servicetilbudet og det
eksisterende lag- og organisasjonslivet. Nerven i utviklingen er
blues – dette vil gjennomsyre alt vi gjør og er. Det handler om
at Skånevik skal være attraktiv mellom bluesfestivalen og
bluesfestivalen, med andre ord ikke bare en langhelg i året, men
hele året.
Et delmål er å få etablert en ”bluesprofil” for Skånevik
– både menneskelig, opplevelsesmessig og bygningsmessig. Det
handler ikke om bluesfestivalen, den står fjellstøtt på egne
ben, men alt vi kan få utrettet basert på oppmerksomheten som
festivalen har gitt og kommer til å gi oss også i fremtiden.
Organisering og
kvalitetssikring
Oppdragsgiver for prosjektet er Etne Kommune ved Annbjørg Bue, og
prosjektansvarlig er Inger Karin Larsen. I tillegg vil det for en
rekke ulike delprosjekter velges en prosjektleder (for hvert lag).
Det er i tillegg etablert en ressursgruppe som består av alle de
i Skånevik som ønsker å bidra.
Kvalitetssikring vil skje ved at prosjektledere rapporterer til
prosjektansvarlig, samt av det benyttes prosjektlederverktøy som
styringsredskap supplert med en enkel (men god og utfordrende)
fremdriftsplan. Det vil bli arrangert mange åpne møter,
coachende tilnærming benyttes for å få frem entusiasme og glød,
og coachingverktøy skal også bidra til effektiv fremdrift.
Økonomi
Det ble i utgangspunktet søkt om 400 000 kroner i prosjektstøtte,
men at departementet har stor tro på Skånevik hersker det liten
tvil om - siden det endelige beløpet til bluesbygda ble på 1,1
million.
Bluesbygdprosjektet er et toårig pilotprosjekt, men er langtfra
tenkt avsluttet etter dette: Bluesbygda er ment å etableres som
en sterk merkevare, som skaper positive synergieffekter i
forbindelse med næring, reiseliv og bosetting i uoverskuelig
fremtid.
|
